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Grundlagen des Projektmanagements 1 (GPM 1)10 ECTS (englische Bezeichnung: Project Management 1)
Modulverantwortliche/r: Eberhard Schlücker Lehrende:
Matthias Wink, Kai-Ingo Voigt
Startsemester: |
WS 2015/2016 | Dauer: |
2 Semester | Turnus: |
halbjährlich (WS+SS) |
Präsenzzeit: |
120 Std. | Eigenstudium: |
180 Std. | Sprache: |
Deutsch |
Lehrveranstaltungen:
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BWL für Ingenieure (WS 2015/2016)
(Vorlesung, Kai-Ingo Voigt et al., Mi, 8:30 - 10:00, H11)
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Projektmanagement 1 (WS 2015/2016)
(Vorlesung, 2 SWS, Matthias Wink, jede 2. Woche Do, 8:15 - 10:00, KS II; ab 22.10.2015)
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Projektmanagement 1 Übung (WS 2015/2016)
(Übung, 1 SWS, Matthias Wink, jede 2. Woche Do, 10:00 - 11:45, KS II; ab 22.10.2015; 14-tägig)
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BWL für Ingenieure (SS 2016)
(Vorlesung, 3 SWS, Kai-Ingo Voigt et al., Mi, 8:30 - 10:00, H7)
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BWL für Ingenieure Übung (SS 2016)
(Übung, 1 SWS, Daniel Kiel, Mi, 8:30 - 10:00, H7)
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Projektmanagement 1 (SS 2016)
(Vorlesung, 2 SWS, Matthias Wink, Do, 8:15 - 11:45, Raum n.V.; Seminarraum iPAT)
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Projektmanagement 1 Übung (SS 2016)
(Übung, 1 SWS, Matthias Wink, Zeit und Raum n.V.)
Inhalt:
Projektmanagement I: Contractual project structure, Work break down structure, Project team, Process and milestones, Acquisition, Hand over, Kick-off, Project Man-agement plans, Baselines, regular follow up and monitoring, Engineering, Purchasing and transportation, Construction and commissioning, Schedul-ing, Progress monitoring and expediting, Quality assurance, Documenta-tion, IT tools, Execution of subcontracts, Healthy and safety, Resolution of issues, Customer acceptance and project closure, Leadership and people management, Wrap up, contingency BWL für Ingenieure: Projekttypen (EPC, EPCM usw.) Projektorganisation, Lenkungskreis Rollen und Schnittstellen, Projektfinanzierungsmodelle, Wirtschaftlichkeit von Projekten, ROI-Modelle, Projektphasen, Meilensteindefinitionen, Q-Management für Zeit/Kosten/Funktion, Projektimplementierung in Umfeld und Gesellschaft
Lernziele und Kompetenzen:
Die Studierenden
übertragen die Grundlagen und die Methodik des Projektmanagements erfolgreich auf den Bereich des Großanlagenbaus und wenden diese an.
analysieren und evaluieren verschiedene Projektalternativen.
Literatur:
Walter Jakoby, Projektmanagement für Ingenieure, 2012;
Kai-Ingo Voigt, Industrielles Management, 2008
Studien-/Prüfungsleistungen:
Grundlagen des Projektmanagements 1 (Prüfungsnummer: 467589)
(englischer Titel: Project Management 1)
- mündliche Prüfung, Dauer (in Minuten): 30, benotet
- Anteil an der Berechnung der Modulnote: 0.0 %
- weitere Erläuterungen:
für Projektmanagement I: mündliche Prüfung 30 min.
- Prüfungssprache: Deutsch oder Englisch
- Erstablegung: WS 2015/2016, 1. Wdh.: SS 2016
1. Prüfer: | Eberhard Schlücker |
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