Grundlagen des Projektmanagement 2: Supply Chain (GPM 2)5 ECTS
Modulverantwortliche/r: Kai-Ingo Voigt
Startsemester: |
WS 2013/2014 | Dauer: |
1 Semester | Turnus: |
jährlich (WS) |
Präsenzzeit: |
60 Std. | Eigenstudium: |
90 Std. | Sprache: |
Deutsch |
Lehrveranstaltungen:
Inhalt:
Modernes Supply-Chain Management für den Großanlagenbau.
Portfoliooptimierung Controlling im Multiprojektumfeld, Fortschrittsverfol-gung Ressourcenplanung/Teammanagement Umgang mit Komplexi-tät/Maturitymodelle EHS (Environment, Health und Safety) Verbände, Gremien, Normung
Lernziele und Kompetenzen:
Die Studierenden sollen in der Lage sein, die speziellen Managementme-thoden, die sich für den Anlagenbau eignen, in den verschiedenen Füh-rungssituationen anzuwenden. Hier spielen als Kompetenzen Wis-sen/Verstehen und Anwenden ebenso eine Rolle wie Analysieren und Evaluieren. Die Methoden des Risikomanagements bilden in diesem Modul einen besonderen fachlichen Schwerpunkt.
Literatur:
Kai-Ingo Voigt, Risikomanagement im Anlagenbau, 2010
Michael Pluszczyk, Claim Management im Anlagenbau, 2008
Gerhard Bernecker, Planung und Bau verfahrenstechnischer Anlagen, 2001
Verwendbarkeit des Moduls / Einpassung in den Musterstudienplan:
Das Modul ist im Kontext der folgenden Studienfächer/Vertiefungsrichtungen verwendbar:
- Internationales Projektmanagement Großanlagenbau/International Project Management in Systems Engineering (Master of Science)
(Po-Vers. 2013 | Masterprüfung | Grundlagen des Projektmanagement 2: Supply Chain)